خانه > دانشگاه (صفحه 2)

دانشگاه

خلاقیت

با سلام خدمت دوستان عزیزم امروز پاورپوینت فصل سوم کتاب سازمان و مدیریت دکتر علی رضائیان که خودم ارائه دادم رو براتون آماده کردم

این پاورپوینت به دلیل این که موضوع درمورد خلاقیت بود من اون رو به شکل خلاقانه ای ارائه کردم تا هم خلاقیتم رو نشون بدم هم در ذهن استاد و همکلاسیام این ارائه رو ماندگار کنم , هفته قبل از ارائه من اعلام کردم که هفته آینده ارائه ای متفاوت خواهیم داشت و با استادم سرکار خانم دکتر محمدیان هماهنگ کردم که موضوع ارائه هفته آینده را به همکلاسیام اعلام نکنند , ایشان هم نهایت همکاری رو با بنده انجام دادنند , موقه شروع ارائه بعد از اسلاید به نام خالق زیبایی ها من یک متن نوشته بودم که متاسفانه قادر به صحبت کردن نیستم و نمیتونم ارائه ای را که قولش را داده بودم رو انجام بدم و…. ولی تمام سعیم رو میکنم تا مطلب رو برسونم . اگر ویدیو بالا رو ببینید متوجه میشوید , من برای این ارائه یک انیمیشن ساده درست کردم که واسه اون دوتا شخصیت درست کردم یکی خلاقیت و یکی هم عوامل جلوگیری از خلاقیت برای شخصیت خلاقیت من از خود کلمه خلاقیت استفاده کردم که اگه توجه کنید متوجه میشید , داستان انیمیشن این هست که کارکتر عوامل جلوگیری از خلاقیت دست و پای خلاقیت رو بسته و میخاد اون رو نابود کنه و کنترلی دستشه که صدای من رو قطع کرده و نمیخاد که من ارائه ام رو انجام بدم البته منم اینجا دارم جلوی پرده ویدیو پرژکتور پانتومیم بازی میکنم و با اشاره با کارکتر جلوگیری از خلاقیت حرف میزنم که اونم بهم میگه کنترلت دسته منه و هیچ کاری نمیتونی کنی !! تا این که لاکپشت و لک لک (اشاره به داستان کلیله و دمنه لاکپشت و لک لک ) وارد صحنه میشن که کارکتر عوامل جلوگیری از خلاقیت اونا رو مسخره میکنه و لاکپشت جوابش رو میده همین باعث میشه ار بالا بیفته و بخوره توی سر عوامل جلوگیری از خلاقیت و اون رو بیهوش میکنه خلاقیت به لاکپشت میگه دستاش رو باز کنه خلاقیت که ازاد میشه کنترل من رو برمیداره صدام رو وصل میکنه و من ارائم رو شروع میکنم .

امیدوارم این پاورپوینت خلاقیت شما رو بالا ببره و مورد توجه شما قرار بگیره .

برای دانلود به ادامه مطلب مراجعه کنید.

ادامه مطلب

بررسی رابطه میان انگیزه ی شغلی مدیران رضایت شغلی و عملکرد شغلی

انگیزه ی شغلی

مقاله 

بررسی رابطه میان انگیزه ی شغلی مدیران، رضایت شغلی و عملکرد شغلی

(مطالعه موردی: مدیران شرکت های کوچک و متوسط صنایع غذایی استان فارس)

برای دانلود این مقاله به ادامه مطلب مراجعه کنید

ادامه مطلب

قانون پارکینسون

قانون پارکینسون
قانون پارکینسون

“چرا وقتی انجام پروژه‌ای را یک ساله تعریف می‌کنیم، در یک سال انجام می‌شود و اگر همان را هشت ماه تعیین کنیم در هشت ماه انجام می‌شود؟

چرا وقتی برای انجام کاری یک ساعته سه ساعت وقت داریم انجام آن سه ساعت طول می کشد؟

پاسخ همه این سوالات در “قانون پارکینسون” نهفته است.

بر اساس قانون پارکینسون در مدیریت:

“ذهن، کار را به مدت زمانی که به آن اختصاص داده شده کش می‌دهد”

در واقع می‌توان این‌گونه بیان کرد، براساس قانون پارکینسون:

وقت بیشتر = اتلاف وقت بیشتر

کارمند بیشتر = بیکاری بیشتر

دخل بیشتر = خرج بیشتر

لذا به ‌عنوان مدیر، مهم است بتوانیم بر قانون پارکینسون غلبه کنیم و مهم‌ترین تکنیک برای غلبه بر آن:

تعیین مهلت زمانی و ضرب‌الاجل معقول و پایبندی به انجام کارها در زمان تعیین شده‌است.