خانه > دانشگاه (صفحه 2)

دانشگاه

دانلود پاور پوینت تئوری محدودیت ها TOC

تئوری محدودیت
تئوری محدودیت

تئوری محدودیت ها TOC

یکی از وظایف مدیران واحدهای تجاری به ویژه واحدهای تولیدی استفاده بهینه از منابع در دسترس برای بیشتر کردن سودآوری واحد تجاری است .

مدیران همیشه برای رسیدن به این هدف با مشکلات و محدودیتهایی از قبیل محدودیت منابع تولیدی ، محدودیت های بازار مانند تقاضا ، رقابت و نیاز مشتریان و … روبرو بوده اند . زمانی می توان مدیری را موفق نامید ، که بتواند با وجود این محدودیت ها ، بیشترین استفاده از منابع را داشته باشد وسودآوری واحد تجاری را افزایش دهد .

مدیران برای دست یابی به این هدف ، باید اطلاعات دقیق و به موقع در مورد محدودیت های موجود در سیستم  و راهکارهای در دسترس برای استفاده بهینه از این محدودیت ها را داشته باشند .

ادامه مطلب

پاورپوینت کایزن (بهبود مستمر) 改善

改善
改善

کایزن (بهبود مستمر)

با توجه به اینکه امروزه هر کالا وخدماتی را نمی توان گران عرضه کرد، بلکه باید ارزان و با کیفیت بسیار بالاتولید وعرضه نمود، توجه به فرایند اجرایی کایزن وتوسعه بهبود مستمر در سازمان امری حیاتی واجتناب ناپذیر است

شامل موارد زیر میشود :

  • فلسفه کایزن
  • انواع کایزن
  • کایزن و مدیریت
  • مدل مدیریت کایزنی
  • اصول بیست گانه مدیریت در کایزن
  • مراحل اجرایی کایزن
  • چرخه دمینگ
  • چرخه کایزن
  • …….

ادامه مطلب

دانلود پاورپوینت الگوبرداری ( Benchmarking )

Benchmarking
Benchmarking

الگوبرداری ( Benchmarking )

سازمان‌ها برای حفظ مشتریان، تعامل با تأمین‌کنندگان، بهره ‌وری بیشتر کارکنان و ارتقای مزیت‌های رقابتی، نیازمند شناخت رقبا، ابزار و مقایسه عملکرد خود در حوزه‌های مختلف کاری هستند. استراتژی‌های مختلفی برای بقا در میدان رقابت معرفی می‌شود. یکی از این راهبردها، شناخت بازار و نحوه عملکرد دیگر سازمان‌ها و الگوبرداری از رفتار آنهاست. شرکت‌هایی که استراتژی تحلیلی را سرلوحه بقای خود قرار می‌دهند، بهینه کاوی یا بنچ مارکینگ را به عنوان یکی از راه‌های مؤثر بهبود مستمر و تعیین موقعیت خود در میدان کسب و کار می‌دانند.

برای دانلود این پاورپوینت به ادامه مطلب مراجعه کنید

ادامه مطلب

آموزش الکتره 1، الکتره 2 و الکتره 3 به همراه مثال

electre

هر مسئله تصمیم گیری به دو مرحله اصلی تقسیم می شود. مرحله اول یا مرحله ارزیابی است. در این مرحله شاخص های کلیدی ارزیابی گزینه ها تعیین می شوند. این مرحله در حد بالایی وابسته به نظر تصمیم گیرندگان جهت ارزیابی کمی و کیفی گزینه ها بر مبنای شاخص های مذکور می باشد. نتیجه این مرحله تشکیل ماتریس تصمیم گیری است. مرحله دوم نیز مرحله ارزیابی و انتخاب می باشد که اساس آن رتبه بندی گزینه ها توسط ماتریس تصمیم گیری است روش ELECTRE از جمله رو شهای تصمیم گیری است که نخستین بار توسط  برنارد روی در پاسخ به کاستی های رو شهای تصمیم گیری معرفی شد.

تاکنون روش های مختلفی از گروه ELECTRE برای تحلیل مسائل چندشاخصه

ارائه شده که از آن جمله می توان به ELECTRE I, II, IS, III, IV, TRI

اشاره نمود. در روش ELECTRE شاخص های کمی، کیفی مورد استفاده قرار می گیرند و با مقایسات دو وجهی میان گزینه ها ، رتبه بندی آنها به دست می آید. مسائل چند شاخصه به صورت قراردادی با یک مجموعه از گزینه ها، شاخص ها و مقادیر برتری بیان می گردند. در این مسائل می باید مجموعه ای از گزینه ها A={ai | (i=1,2,…,m)}

, ارزیابی شوند که ارزیابی مورد نظر با مجموعه ای از شاخص ها j = 1,2,…,n gj(a)

صورت می پذیرد.

gj(a) یک عدد حقیقی است )حتی اگر منعکس کننده یک ارزیابی کیفی باشد( که در روش های غیر رتبه ای مقایسه ها با روابط دوگانه (باینری ) بیان می شود.

برای دانلود این آموزش به ادامه مطلب مراجعه کنید

ادامه مطلب

پاورپوینت چرخه عمر محصول

چرخه ی عمر محصول از مفاهیم مهم بازاریابی است که برای اولین بار توسط تئودور لویت دربازاریابی مطرح شد . در بازاریابی برای هر محصول جدیدی که وارد بازار می شود، یک چرخه ای قائل هستند که محصول در طول عمرش مراحل مختلف آن را طی می کند. مراحلی که هر کدام ویژگیهای خاصی دارند و نیازمند اقدامات ویژه ای هستند تا سازمان را قادر سازد که به بهترین شکل از آن محصول سود ببرد. این مراحل عبارتند از دوره ی معرفی، دوره ی رشد، دوره ی بلوغ و دوره ی افول ….

ادامه مطلب