فروشگاهمقاله

مقاله چهارچوب توسعه متوالی فرآیندهای تولید و توان عملیاتی محصول

فرایند تولید

چکیده

این مقاله یک چهارچوب کلی را معرفی میکند که پیشرفت متوالی برای اطمینان فرآیند تولید و توان عملیاتی محصول را  استنتاج میکند. مهندسان در چهارچوب جدید تلاش کمتری برای تعیین و اندازه گیری شکست فرآیند های تولید میکنند، همچنین مهندسان را برای آنالیز این شکست ها توانا می سازد. چهار چوب میتواند توسط تشخیص مهم ترین عملیات های فرآیند که بر شاخص های عملکرد کلیدی (KPI) تاثیر میگذارد، همانند توان عملیاتی آن فرآیند انجام شود. بر اساس نتایج به دست آمده، مهندس میتواند اقدامات اصلاحی را به کار ببرد و به وسیله ی اجرای نظارت روزانه فرآیند های تولیدی، پیشرفت متوالی را ایجاد کند.  مقاله ی فعلی درگیر مفهوم پایه ی روش توسعه است که توسط یک پیشرفت چهارچوب و تعاریفش دنبال میشود، علاوه بر آن یک مورد پژوهشی مربوط با این تحقیق در دست بررسی ست تا چهارچوب را تکمیل کند و نتایج را تجسم کند. این چهاچوب شرکت را قادر به کاهش تولید زمان فرآوری و افزایش توان عملیاتی (KPI) محصول با مخارج کمتر می سازد. همچنین این چهارچوب جدید ابزار و متدهای متنوع همانند شش سیگما, FMEA, TOC, FC,DMAIC   و نمودار سوییم لاین [1] کامل میکند.

برای دانلود به ادامه مطلب مراجعه کنید.

Framework for Continuous Improvement of Production Processes
and Product Throughput

Abstract
This paper introduces a new framework that allows continuous improvement for the reliability of production process and product
throughput. The new framework allows engineers with less effort to define and measure failures of production processes, also
enable to analyse these failures. It can be done by identifying the most critical operations in the process that influence on Key
Performance Indicator (KPI) such as throughput of that process. Based on the received results, engineer can apply corrective
actions and perform continuous improvement by performing daily monitoring of production processes. Current paper involves a
basic concept of improvement methodology that followed by a framework development and its description, moreover, a case
study regarding this research is under consideration to implement the framework and visualize the results. The framework allows
the company decrease production lead time and increase product throughput KPI with less expenditures. This new framework
also integrates various tools and methods like Six Sigma DMAIC, FMEA, TOC, FC, swim-line diagram.
© 2015 The Authors. Published by Elsevier Ltd.
Peer-review under responsibility of DAAAM International Vienna.
Keywords: Six Sigma DMAIC; Failure Mode and Effect Analysis (FMEA); Failiure Classifier (FC); Theory Of Constraints (TOC); Swimline
diagram

خرید این فایل (قیمت 5000 تومان)
کلیک جهت خرید کالا ، به منظور پذیرش قوانین و مقررات سایت می باشد .

درصورت هر گونه مشکل یا سوال به وسیله اطلاعات زیر با من در تماس باشید :

ایدی تلگرام:hrkolss@
شماره تماس: 09022003437
مقاله چهارچوب توسعه متوالی فرآیندهای تولید و توان عملیاتی محصول
4.5

محمد نصیریان

مشخصات فردی نام: محمد نصیریان تاریخ تولد: ۳ مرداد ۱۳۶۸ جنسیت: مرد – مجرد محل سکونت: ایران – شیراز تحصیلات سطح تحصیلات: دانشجوی دکتری مدیریت صنعتی رشته تحصیلی: مدیریت صنعتی گرایش تولید و عملیات محل تحصیل: دانشگاه آزاد یزد

نوشته های مشابه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

همچنین ببینید
بستن
دکمه بازگشت به بالا