دانشگاهفروشگاه

پاورپوینت کارت امتیازی متوازن ( Balanced Scorecard Card ( BSC

پاور پوینت کارت امتیازی متوازن ( Balanced Scored Card ( BSC
کارت امتیازی متوازن ( Balanced Scored Card ( BSC

در اوایل دهه ی 1990رابرت کاپلان استاد دانشکده ی بازرگانی دانشگاه هاروارد به اتفاق دیوید نورتون که در آن زمان مدیریت شرکت تحقیقاتی وابسته به موسسه مشاوره ای بود، طرحی تحقیقاتی را به منظور بررسی علل توفیق 12 شرکت آمریکایی و مطالعه ی روشهای ارزیابی عملکرد در این شرکتها آغاز کردند. حاصل این تحقیق در مقاله ای تحت عنوان (سنجه هایی که محرکهای عملکرداند) در ژانویه 1992 Measures That Drive Performance منتشر شد. در این مقاله اشاره شده بود که شرکت های موفق برای ارزیابی عملکرد خود فقط به سنجه های مالی متکی نیستند. بلکه عملکرد خود  را از سه منظر دیگر یعنی مشتری ، فرایندهای داخلی و یادگیری و رشد نیز مورد ارزیابی قرار می دهند. به این ترتیب کاپلان و نورتون اعلام کردند که برای یک ارزیابی کامل ازعملکرد سازمان می بایست از کارت امتیازی متوازن استفاده شود.

تعـریف کـارت امتـیازی

در روش BSC  رابطه علت و معلولی در منظرهای ارزیابی بچشم می خورد

مدل ارزیابی متوازن/کارت امتیازی متوازن

مزایای روش ارزیابی متوازن

کاستی های کارت امتیازی متوازن

مراحل تکوین وپیاده سازی استراتژی ها به کمک کارت امتیازی متوازن

فرآیند ردیابی سریع کارت امتیازی متوازن

مراحل تهیه کارت امتیازی متوازن

فرآیند استقرار سیستم کارت امتیازی متوازن

خرید این فایل (قیمت 50000 تومان)
کلیک جهت خرید کالا ، به منظور پذیرش قوانین و مقررات سایت می باشد .
درصورت هر گونه مشکل یا سوال به وسیله اطلاعات زیر با من در تماس باشید :
ایدی تلگرام:hrkolss@
شماره تماس: 09022003437
پاور پوینت کارت امتیازی متوازن ( Balanced Scored Card ( BSC
  • پاور پوینت کارت امتیازی متوازن ( Balanced Scored Card ( BSC
5

محمد نصیریان

مشخصات فردی نام: محمد نصیریان تاریخ تولد: ۳ مرداد ۱۳۶۸ جنسیت: مرد – مجرد محل سکونت: ایران – شیراز تحصیلات سطح تحصیلات: دانشجوی دکتری مدیریت صنعتی رشته تحصیلی: مدیریت صنعتی گرایش تولید و عملیات محل تحصیل: دانشگاه آزاد یزد

نوشته های مشابه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

همچنین ببینید
بستن
دکمه بازگشت به بالا