هر سازمان و یا شرکت ، یک نهاد اجتماعی است که مبتنی بر هدف بوده و دارای سیستمهای فعال و هماهنگ است و با محیط خارجی ارتباط دارد . در گذشته ، هنگامی که محیط نسبتا باثبات بود بیشتر سازمانها برای بهره‌برداری از فرصتهای پیش‌آمده به تغییرات تدریجی و اندک اکتفا می‌کردند ؛ اما با گذشت زمان ، در سراسر دنیا سازمانها دریافته‌اند که تنها تغییرات تدریجی راهگشای مشکلات کنونی آنان نیست و گاهی برای بقای سازمان لازم است تغییراتی به صورتی اساسی و زیربنایی در سازمان ایجاد شود . امروزه در سراسر دنیا این تغییرات انقلابی را با نام مهندسی مجدد می شناسند.
مهندسی مجدد چیست ؟
تاریخچه مهندسی مجدد
ویژگیها و مزایای مهندسی مجدد
عوامل شکست مهندسی مجدد
رویکرد سازمانها به مهندسی مجدد از چه عواملی سرچشمه می‌گیرد ؟
نقش فناوری اطلاعات در مهندسی مجدد IT & BPR
4نوع تغییر سازمانی به کمک IT
در یک سازمان ، چه کسانی اجرای مهندسی مجدد را بر عهده دارند ؟
تفاوت طراحی مجدد و مهندسی مجدد در چیست ؟
مهندسی مجدد و بهبود سازمان
درصورت هر گونه مشکل یا سوال به وسیله اطلاعات زیر با من در تماس باشید :
دانلود پاورپوینت مهندسی مجدد ( BPR )
- دانلود پاورپوینت مهندسی مجدد ( BPR )
